确定年会主题和目标

需要确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、发展方向以及当年的热点话题相关联，而目标则是为了增强员工的归属感、提高团队凝聚力、展示公司成果等。

制定预算

根据主题和目标，制定年会的预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目演出、礼品等方面的费用。

1、开场环节：设计一个吸引人的开场环节，可以是精彩的表演或者领导致辞。

2、公司成果展示：展示公司过去一年的成果，包括业绩、新产品、创新项目等。

3、员工表彰：对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和归属感。

4、互动环节：设计一些互动游戏或者团队活动，增强员工之间的沟通和合作。

5、娱乐节目：安排一些精彩的文艺表演或者娱乐节目，让员工在轻松愉快的氛围中度过年会。

6、晚宴环节：安排一顿丰盛的晚宴，让员工在美食中享受年会的欢乐。

确定时间和地点

根据预算和活动内容，选择合适的场地和时间，场地应该符合主题，能够容纳所有参加人员，同时还要考虑到交通和安全等因素。

邀请参加人员

根据年会的规模和内容，确定邀请参加的人员名单，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

宣传推广

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的主题和活动内容，提高员工的参与度和期待感。

现场布置和设备准备

根据主题和活动内容，进行现场布置和设备准备，包括舞台搭建、灯光音响、座椅摆放、礼品准备等。

安排人员分工和协调

确定年会策划组的人员分工和职责，确保各项工作的顺利进行，要与其他部门进行协调，确保年会的顺利进行。

安全措施和应急预案

制定安全措施和应急预案，确保年会期间的安全和秩序，包括消防安全、食品安全、医疗急救等方面的措施。

年会结束后，进行总结反馈，收集员工的意见和建议，为今后的年会提供参考和改进方向。

是一个基本的体制年会策划流程和要点，具体实施时还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。